奉贤区质监局以“六个建立”为助力,推动分类监管落地有效。一是探索建立工业产品生产许可证获证企业内审员制度,避免出现无人过问、流于形式的现象,同时免费为企业主要负责人和相关质量负责人进行法律法规培训,提升企业依法经营和质量意识。二是建立获证企业法定代表人约谈制度,将日常监管、监督抽查等发现的问题和苗头及时告知企业法人,实现质量安全隐患“提前预防,提前介入,提前整治”的目标,督促企业履行质量主体责任意识。三是建立质量监督工作考核机制,纳入政府绩效考核体系,一方面对各镇、社区、开发区的质量安全工作进行年度考核,另一方面将分类监管工作完成情况作为对各质监所的考核内容。四是建立部门联动机制,采用“走出去、请进来”的方法,与注册地和生产地质监系统进行无缝对接,同时联合区消保委对投诉企业原因进行分析,切实提高监管效果。五是建立标杆示范引领机制,将分类监管与质量提升工作相结合,每年度选取一个行业开展企业质量提升工作。六是建立风险排查机制,定期召开质量分析通报会,邀请专家“会诊”,逐一分析,帮助企业查找并制定整改措施,增强企业提升产品质量的信心。