羊城实业公司瞄准市场积极拓展适销工业产品业务

新华网广东频道6月28日电羊城实业公司目前有四个单位生产销售工业产品，其中安捷轨枕公司生产销售混凝土轨枕，万通贸易公司生产销售有色金属加工品，粤铁经营公司生产销售"碧乐"饮用水，潖江口采石场生产销售铁路道碴。围绕铁路体制改革发展方向，羊城实业公司主动转变观念，不断强化市场主体地位，在巩固铁路内部市场的基础上，进一步从"需求、质量和服务"上下功夫，瞄准并拓展新兴市场，生产适销对路产品，不断提高产品竞争力。

　　1.坚持以用户需求为导向，在新产品开发上下功夫。依据市场需求开发、生产产品。安捷轨枕公司根据新兴市场需求，在已具备研制生产12种产品的基础上，相继开发了适应地铁、高铁、澳洲电车、新西兰、香港地铁、工矿企业专用小轨枕等十几种新产品，实现产品研发系列化。潖江口采石场根据武广、南广、贵广高铁的需要，成功开发出经过合格认证的铁路特级道碴，成为集团内第一家供应铁路特级道碴的企业。粤铁经营公司根据客户的要求和建设性意见，加快完成"碧乐"水产品第四代升级改造，拓展市场份额，全力打造自主品牌。

　　2.坚持以质量取胜为目标，在提高产品竞争力上下功夫。始终把产品质量放在第一位，为用户提供放心的产品，为巩固老市场和开拓新市场创造条件。安捷轨枕公司围绕打造精品这一目标，严格把好设备采购、安装质量关，扎实开展工艺改进和质量控制技术攻关，轨枕的质量受到用户的信赖与好评。万通贸易公司利用主业在江村的闲置土地，扩建生产厂房，加大资金投入，购置了先进的生产设备及配套设施，全力提升有色金属加工品质量，确保生产经营步入健康发展正轨。潖江口采石场为提高产品质量，投入近百万元增加了过滤及水洗设备，同时加强基础管理，努力把企业做大做强。

　　3.坚持以服务至上为核心，在开拓市场上下功夫。主动面向市场，通过创新销售机制，提供优质服务，逐步建立销售网络。安捷轨枕公司引进销售代理机制，整合社会资源，提高投标竞争力；建立良好的客户营销网络，定期走访、征询客户的意见和建议，得到集团、各指挥部及其他客户一致好评和认可；与广西黎塘轨枕厂等多家同行建立起良好的竞争合作关系，同时认真总结新西兰、澳大利亚和香港供枕项目的成功经验，力争在既有海内外市场基础上有所新突破。粤铁经营公司和万通公司开放厂房和生产线，主动邀请客户前往参观，以标准化作业流程、高质量产品及吸引顾客，坚持优质的售后服务，定期上门走访，听取客户意见，不断改进产品质量和服务水平。

　　新华网广东频道6月28日电（马乾杰）近日，广铁集团各单位党委以"干部落责、职工落标"为重点，提升防控安全风险的自觉性，让标准成为习惯，习惯符合标准，引导干部职工"标准作业、确保安全"，强化管理、作业过程中的安全行为。

　　抓干部落责。长沙客运段通过指模考勤管理系统、列车GPS定位等信息管理科技手段，采取量化指标、定检查标准、干部作风督查等措施，加强对干部履职过程的监控，落实干部管理责任，切实解决"严不起来，落不下去"的问题。惠州、怀化工务段将安全文化建设工作纳入干部包保范围并实行综合考评，定期组织对各部门、工区、班组的安全文化建设情况进行平推检查，对完成安全文化建设较好的包保干部给予通报表扬，对于推进不力的包保干部进行严厉考核，确保各级干部干实事、落责任。怀化电务段从抓好干部问题意识、标准意识入手，对各分管工作进行具体安排，做到工作布置有检查、有分析、有整改、有考核；干部带头学习标准，在日常工作中，主动发现问题，跟踪整改，确保问题形成闭环管理。

　　抓职工落标。广州北车辆段在全段范围内推行"职工星级标准岗"，以"星级评比"为主要形式，每年定期对全段检车员、探伤工、车辆钳工、维修工、电工等所有工种进行评定，明确职工星级，佩戴星级标牌展示形象；将职工的收入同星级挂钩，逐级按奖金基数10%递增，从源头上解决"干与不干一个样"、"干好干坏一个样"的问题，促进职工落实标准化作业。广州南站各车间党支部从规范作业标准和培养标准作业行为着手，制作标准化作业一次分解图并上墙示范，拍摄标准化作业视频组织职工学习；立足实际开展"五多"活动，大力推进"多核对一遍票号，多检查一次门锁，多巡视一遍站房，多问旅客一句，多复诵一遍命令"等措施的落实，纠正不良作业习惯，促进职工标准化作业。怀化电务段充分发挥党支部帮教作用和党员示范引领作用，各党支部对受考核较多、完成工作质量较差的职工开展谈心教育，讲透"两违"问题的危害性，使职工认识错误并严格执行标准化作业；党员在纪律上严过职工群众，质量上强过职工群众。

　　抓典型引导。怀化车务段精心挑选5个具有代表性的中间站作为标准化建设的新典范，以职工标准化作业和干部规范管理为硬指标，按照"创建成熟一批、验收认定一批"的原则，季度一次评比，半年一次认定，逐步将标准化创建活动在全段铺开，引导干部职工树立"标准则安全、规范则长久"的良好行为意识。株洲机务段以评选"星级标准化职工"活动为抓手，在检修、整备、设备一线班组和运用车间机车乘务员中开展评选活动，引领、激励全段干部职工出满勤作贡献、不违章控风险、标准化作业保安全。肇庆工务段由车间党支部书记带领本车间"年度明星职工"、"十佳明星职工"，到管内各工区、班组、岗位，从标准着装到标准使用工具，从标准登记封锁到标准销记开通，从标准作业检修到标准联系用语，从标准施工检查到标准跟踪复查，进行全过程现场示范演练，让职工掌握如何上标准岗、干标准活、使用标准用语等标准作业行为。广州车辆段打造样板岗位，从检车员、车辆电工和发电车乘务员三个工种中挑选出29名职工进行高技能人才培训，通过理论与实践结合的方式，打造一线班组标准化示范岗位；组织客列检开展实战演练，将近年来出现频率较高的问题设置成故障，考验水平，引导职工落实标准岗。株洲北站将在全路、集团各项业务技能比武获得优秀成绩的党员职工组建成"党员技术标兵示范队"，组织"星级党员"和"党员技术标兵示范队"到现场作业岗位谈心得、亮标准、授绝活，以点带面，引导职工标准化作业，夯实安全根基。