葛兰素史克帝国
葛兰素史克，这家位列世界500强第253位、业内第7位的制药业巨擘，连日来成为海内外关注的焦点。
7月11日，中国公安部通报：因涉嫌严重商业贿赂等经济犯罪，葛兰素史克(中国)投资有限公司(GSK中国)部分高管被依法立案侦查。警方调查有何最新进展？犯罪情节到底有多严重……带着这些疑问，新华社记者飞赴长沙，向专案组详细了解案情，面对面采访部分犯罪嫌疑人。透过已经查明的更多案件细节，一个跨国药企的商业贿赂利益链逐渐清晰，将药价推向虚高的幕后黑手开始浮出水面。
葛兰素史克产品
处方药
■抗生素：复达欣、西力欣片剂、西力欣针剂、力百汀、特美汀
■抗病毒药物：贺普丁、贺维力、益平维、双汰芝、三协唯、赛进
■呼吸系统药物：必可酮、辅舒酮、舒利迭、万托林（吸入用硫酸沙丁胺醇溶液）、万托林（硫酸沙丁胺醇吸入气雾剂）
■抗过敏药物：欣民立
■皮肤病药物：克廷肤、维德思、保英
■抗肿瘤药物：留可然、枢复宁、和美新
■胃肠道药物：泰胃美片剂、泰为美针剂
■抗癫痫药物：利必通
■肌肉松弛剂：保妥适、赛机宁
■心血管药物：速碧林、乐息平、安卓
■止痛抗风湿药物：瑞力芬
葛兰素史克数字
■每秒钟：35支疫苗发往世界各地
■每分钟：1100多处方开出葛兰素史克药品
■每小时：超过56万美元用于新药研发
■每一天：2亿多人使用葛兰素史克牙刷牙膏
■每一年：90亿片Tums、60亿片必理通和
6亿支牙膏出自葛兰素史克的工厂
葛兰素史克全球
■三大业务领域：处方药、疫苗和消费保健品
■主要研发中心：英国、美国、西班牙、比利时和中国
■基本架构：总部位于英国，分支机构遍布世界100多个国家
■生产基地：约70家
葛兰素史克中国
■目前是在华规模最大的跨国制药企业之一，投资贸易总额超过5亿美元
■在中国拥有5000多名本土员工，1个全球全功能的研发中心及6家生产基地
非处方药
■止痛药物：芬必得布洛芬缓释胶囊、芬必得酚加片新头痛装、芬必得布洛芬乳膏、必理通
■感冒药物：新康泰克蓝色常备装、新康泰克红色重感装
■皮肤外用药物：百多邦
■抗寄生虫药物：史克肠虫清
■胃炎药物：伯克纳、辅舒良
疫苗
■贺福立适、双福立适、威可檬、普祥立适、贺新立适、福禄立适、安在时、英芬立适
消费保健品
■舒适达（抗牙齿敏感）、保丽净（假牙清洁）、葡萄适（补充健康能量）
葛兰素史克中国四驾马车
■GSK中国副总裁兼企业运营总经理梁宏
■GSK中国副总裁兼人力资源部总监张国维
■GSK中国法务部总监赵虹燕
■GSK中国商业发展事业企业运营总经理黄红
资料来源：葛兰素史克（中国）投资有限公司官网
侦查
并非“深喉”
小旅行社牵出医药巨头
6月27日，GSK中国副总裁兼企业运营总经理梁宏被警方带走接受调查。与梁宏同日被带走的还有GSK中国的副总裁兼人力资源部总监张国维、法务部总监赵虹燕和商业发展事业企业运营总经理黄红。这四人被称为GSK中国的“四驾马车”。
一石激起千层浪。当日，关于GSK中国以及其他跨国药企“内部举报者”“深喉”的传言就开始在业内流传，一时间人心惶惶。
其实，真正使GSK中国进入警方视线的并非传言中的“深喉”，而是一家名不见经传的旅行社——
“2006年成立的上海临江国际旅行社几乎没做过任何旅游业务，而是只和一些药企打交道”，办案民警介绍。令人奇怪的是，临江旅行社年营业额却从成立之初的几百万元飙升到案发前的数亿元。
今年上半年，包括临江在内的一些旅行社异常经营活动被公安部在工作中发现。在有关部门协助下，公安部部署涉案地公安机关开展调查，发现GSK中国及其关联企业存在重大经济犯罪嫌疑。
在掌握确凿证据后，公安部明确指示长沙、上海、郑州公安机关立案侦查，于6月28日、7月10日两次开展集中抓捕，对GSK中国的部分高管和多家旅行社的部分从业人员采取刑事强制措施。
交代
套取现金
报账3000万“好处”200万
7月13日，在湖南长沙，记者见到了正在接受讯问的涉案人员之一、临江旅行社的法人代表翁剑雍。
“这几年，我和梁宏形成了默契，他把办会议的业务单给我，我把其中一部分钱返给他”，翁剑雍说。从2010年开始，在梁宏的“关照”下，他拿到了梁宏所负责部门的大部分会议项目，截至2013年，报账金额共计约有3000万元。按照“行规”，梁宏的“好处”有200余万元。
办案民警介绍，这些好处费一部分直接给梁宏，另一部分放在翁剑雍处，供梁宏和家人到各地旅游以及处理一些他们公司无法走账的开销。
翁剑雍交代，梁宏对他明确讲过，这些“无法走账的开销”，就是给某个主管部门领导或专家送钱或者买礼物。“很多时候是梁宏打电话来，说有这方面的用途，我就把钱准备好送过去，随时用钱随时打电话。”
梁宏所负责的部门并非GSK中国与临江旅行社“合作”的唯一部门。2009年至今，临江旅行社承接了GSK中国多个部门各项会议、培训项目后，通过各种方式返给GSK中国部分高管的金额达2000余万元。这些钱一部分进了高管的腰包，另一部分向下逐级分流，流到各级销售乃至最基层的医药代表手中，成为GSK中国向相关部门、单位行贿的资金源。
梁宏等人为什么要选择这样的方式套取现金？办案民警表示，这是为了规避法律风险。
关于GSK内部的财务管理，记者详细询问了GSK中国的共享财务服务中心总监金某。她的回答是“非常严格”，她所在部门会定期对公司的财务运行情况进行监督，近年来一些员工就是因为账目查出问题而被处分或开除。
“如果要向外人行贿，账面上肯定是过不去的”，金某说。“我们公司正常的请客、送礼，单人标准不得超过300元，审核得很严。”
虚开虚报
一次年会费用高达亿元
每次承办会议后，翁剑雍都要去GSK中国的财务部门报账。那么，他又是如何把账面做平的？
“我们一般是虚增人数套现，比如说20人参加报40人。我跟GSK合作的项目里，虚开的大概有20%，其中与梁宏合作的项目虚开达到50%”，翁剑雍说。他们这一行里还有虚构项目的，根本不存在的会议也开发票去报账。
会议究竟开了没有、到底有多少人参加，公司财务部门并无确切核证的手段或相应步骤。也就是说，只要发票合乎规范，到财务部门报销很容易蒙混过关。多报销出来的钱，既有回流给药企高管的，也有旅行社的。
翁剑雍还交代：“我在GSK分到的蛋糕肯定不是最大的一块。”对此，记者了解到，GSK中国最大的一个冷链项目，单笔贿金就提了200万元，也是靠虚开虚报做出来的。GSK中国一次年会的费用“就超过了1个亿(人民币)”。
行贿歪招
送现金还送“美人”
办案民警告诉记者，一方面，除临江旅行社之外，GSK中国还与多家旅行社保持“合作”；另一方面，除GSK中国之外，临江旅行社还帮助多家药企完成非法套现。
记者还了解到，因为有利可图，临江等旅行社为了承接GSK中国更多的业务，可谓使尽浑身解数，不仅有送现金、为旅游埋单等手段，个别旅行社还使出了性贿赂，向某高管长期提供“美人”以维系关系。
推高药价
“黑金”占20%至30%
公安部通报显示，近年来，GSK中国利用旅行社等渠道，采取直接行贿或赞助项目等方式，向政府部门个别官员、医药行业协会和基金会、医院、医生等大肆行贿。
一位不愿透露姓名的业内人士说，药企的利益链实际上就是销售链加上贿赂链，就国内而言，行贿的药企肯定不止GSK一家。药企的销售网络自上而下，上层可能还会“包装”一下，越往下问题越多、管理越乱，医药代表直接贿赂医生和行政部门个人已经是公开的秘密。
梁宏承认，他负责“打交道”的一般是主管部门的领导或专家；同时，他还“管理”着全国各地近3000名医药代表，直接面向医院和医生。每年他有权审批的预算达到数亿元。
“一种药品要上市，必须与各个部门打交道，注册涉及药监，价格涉及发改委，进医保涉及人力资源和社会保障，进地方涉及地方招标办，进医院涉及医院院长、科室主任、医生等……如果涉及药品的环节少了，腐败也就少了。但从根本上讲，医药不分、以药养医才是最大的问题。”梁宏说。
梁宏还介绍，GSK在华唯一的收入来源就是药品销售，这意味着巨额的“黑金”都将被转嫁到药价中，最终由患者埋单。成本仅30元的药，最终卖到患者手里能达到300元，秘密很大程度就在于此。
“在药价的构成中，这个比例大约占到多少？”记者问梁宏。“我估算，这个运营费用在药价中占的比重有20%至30%”，梁宏说。这十几天来，他一直在反思，这种成本的比例确实太高了，“如果能少开点会，就能降低一些成本，减轻广大患者的负担……”说到此处，梁宏陷入了沉默。 据新华社
快评
我们为什么
爱吃洋药？
公安部有关部门负责人表示，葛兰素史克案仅暴露了整个行业的冰山一角。这事儿其实地球人都知道。
比如，央视曾经曝光，山东一厂家出产的抗生素零售价竟然是出厂价的2000%。可以肯定的是，药品价格越高，企业的利润空间越大，其间可供运作的资金越多，少数医生按照比例拿的回扣越高，医院按照15%的加成拿到的国家允许的“补贴”也越高。除了患者外，没有个体吃亏。
患者看病多花钱，吃的只能是哑巴亏。患者用什么药，用贵的药还是便宜的药，用哪个厂家的药，一般要听医生的。在医院里，同样的品种多数会有两个厂家产品，一种便宜点，一种贵一些；治疗同样的疾病，可能有医保范围内的药，也有医保范围外的。患者选择什么药，医生的鼠标最重要。一位患者家属告诉记者，她带着孩子去医院看病，如果托了朋友找到认识的医生，开的药都是医保范围内的药；如果不找人，同样的病开的药都是医保目录范围外的药品。
其实，有的时候，患者还“上赶着”吃亏。与国内大多数企业都生产仿制药不同，跨国公司有一些原研药，在专利保护期里，这些药品价格不低，患者无从选择；而有些药品是“普药”，也就是可能多个厂家都可以生产，但有些消费者还是愿意选择国外厂家的产品。为什么？贵是贵了些，但在患者心里，药好才是硬道理。毕竟葛兰素史克这样的500强企业，产品的质量更有保证。
